La natura non costruisce macchine, né locomotrici, ferrovie, telegrafi elettrici, filatrici automatiche, ecc. Questi sono prodotti dell’industria umana; materiale naturale, trasformato in strumenti della volontà umana sulla natura, o della azione umana sulla natura.
Karl Marx

analogia

La questione della gerarchia: l’orchestra senza direttore

In qualsiasi ordine sociale, emerge, o è utile, una gerarchia. Anche in azienda. Se l’organizzazione è molto piccola, o a bassa specializzazione (tutti fanno un po’ tutto), può anche darsi che ci sia poco bisogno di stabilire chi comanda, e seguendo quale linea il comando arriva a chi

Panchina lunga e squadra corta. Perché le squadre di calcio hanno molti infortunati, e perché questo interessa chi si occupa di management

Allenatori e presidenti finiscono spesso per giustificare gli scarsi risultati della propria squadra con l’alto numero di infortunati. Ma ha senso questa giustificazione? Ha senso distinguere gli infortuni da stress, o da cattivo allenamento, dai traumi durante le partite? Non insegna forse qualcosa il fatto che spesso si

Benvenuti su Bloom!

Benvenuti in questa nuova edizione di BLOOM! Un luogo di incontro per chi vuole ragionare di lavoro e di organizzazione, uno spazio-per-testi-che-non-trovano-altrove-spazio, un sito nato nel 1998, presentato in questa nuova veste dal 2011. A cura di Francesco Varanini. I contributi pubblicati fino al 2011 sono accessibili sia usando il motore di ricerca, sia cliccando su: