Once we have understood how the brain obtains reliable decisions from its network of unreliable components, for example, we have grasped principles of redundancy that can be expressed mathematically, and which hold for all informational networks.
Anthony Stafford Beer, The Heart of the Enterprise, 1979
La resistenza al cambiamento non esiste. È un’affermazione che mi sento di ripetere ogni volta che sento usare la resistenza al cambiamento come alibi per progetti non riusciti o mai nati. La prima volta la usai ad un convegno sul cambiamento presso la sede di una nota associazione
Alcuni spunti tratti d un convegno a cui ho partecipato qualche tempo fa. “Noi abbiamo lanciato un bellissimo progetto, poi però tutto si è fermato perché le persone non accettano di mettersi in gioco”. “Lanciamo sempre tante belle idee, ma la resistenza al cambiamento vanifica tutto”. “I corsi