Non c’è una singola regola, per quanto plausibile e per quanto saldamente radicata nell’epistemologia, che non sia stata violata in qualche circostanza. Tali violazioni non sono accidentali, non sono il risultato di un sapere insufficiente o di disattenzioni  che avrebbero potuto essere evitate. Al contrario, tali violazioni sono necessarie per il progresso scientifico.

Paul Fereyabend

 

 

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Persone e organizzazioni parte 3 – Cultura e cambiamento

Già nelle prime esperienze come consulente mi accorsi delle diversità culturali presenti da un’azienda all’altra. L’attenzione alla cultura mi ha poi accompagnato in tutte le fasi della mia vita professionale permettendomi di scoprire dinamiche essenziali per una migliore comprensione del comportamento organizzativo e delle dinamiche di cambiamento. Dobbiamo

“Io non so proprio come farai”. La differenza come stimolo al cambiamento organizzativo

“Io proprio non so come farai, io non saprei proprio come fare”. Queste le parole di un mio collega ad un incontro di assessment collettivo. Febbraio 2008. Dopo 2 mesi sarebbe nata mia figlia. Il mio collega era veramente preoccupato e veramente non sapeva come avrei potuto fare

Benvenuti su Bloom!

Benvenuti in questa nuova edizione di BLOOM! Un luogo di incontro per chi vuole ragionare di lavoro e di organizzazione, uno spazio-per-testi-che-non-trovano-altrove-spazio, un sito nato nel 1998, presentato in questa nuova veste dal 2011. A cura di Francesco Varanini. I contributi pubblicati fino al 2011 sono accessibili sia usando il motore di ricerca, sia cliccando su: